Université Paris 8

CONTEXTE

L’Université Paris 8 a souhaité entreprendre la rénovation énergétique selon la démarche EnergieSprong de son patrimoine, et notamment le bâtiment C situé sur le campus de Saint-Denis (93).

La mise en place de cette démarche a nécessité la passation d’un Marché Global de Performance (MGP).

Initiée aux Pays-Bas, la démarche EnergieSprong est un mouvement européen dont l'objectif est d'opérer un véritable changement d'échelle et d'ambition de la rénovation énergétique, dans le logement et les lieux collectifs, en alignant les intérêts de tous les acteurs de l'écosystème (pouvoirs publics, financeurs et entreprises). Il s'agit d'une approche innovante de la rénovation énergétique qui utilise les méthodes de construction « hors site », en considérant une approche d'industrialisation et de préfabrication des éléments constructifs, pour en alléger les coûts et en améliorer la qualité. La démarche a permis de générer aux Pays-Bas une baisse des coûts de ces rénovations lourdes de 50 % en 5 ans. Elle est orientée sur la performance et les résultats plutôt que sur les moyens :

• niveau énergie zéro, tous usages, garanti sur le long terme ;
• équilibre économique sur 20 ans ;
• délais de chantiers optimisés, même en site occupé ;
• espaces attractifs, confortables et esthétiques pour leurs occupants.

C'est dans ce contexte que l’Université Paris 8 a engagé la présente consultation en vue de la conclusion d'un marché public global de performance.

L’Université Paris 8 a sélectionné CYRISEA en tant qu’intégrateur.

Pour cette mission, CYRISEA est en collaboration avec Distech Controls.

OBJECTIFS DE L'OPÉRATION

Les objectifs principaux de l’opération visent à :

• Réduire drastiquement les besoins énergétiques du bâtiment afin de participer à sa sobriété énergétique et de réduire ses consommations énergétiques.
• Améliorer le confort, la qualité, le niveau de service et l’attractivité du patrimoine pour ses usagers.
• Favoriser l’usage de matériaux dont les impacts globaux (sur l’environnement et sur le bâtiment) et leurs systèmes (simplicité de maintenance, fonctionnement en local, frugalité des équipements) sont pertinents et durables.

Pour ce faire, il est nécessaire de construire un cadre de coopération et de confiance entre maîtrise d’ouvrage et entreprises en :

• travaillant conjointement à l’émergence des solutions adaptées, qualitatives et réplicables ;
• donnant de la visibilité marché aux entreprises sur le long terme ;
• instaurant des échanges transparents et constructifs tout au long de la garantie de performance.

ORGANISATION DE LA MISSION 

• Mise en place d’une supervision au sein des automates serveur web DISTECH CONTROLS.
• Régulation de la distribution de chauffage sur deux sous-stations.
• Contrôle et commande de trois centrales de traitement d’air double flux asservies à des sondes de CO₂ et de température.
• Suivi énergétique des consommations des équipements techniques.
• Monitoring du système photovoltaïque.

Crédit : © Méandre etc’